1月7日上午 ，市委副書記、市長張光峰在市政大樓1512會議室主持召開濱州水務(wù)集團有限公司組建專題工作會議。市水利局主要負責同志就濱州水務(wù)集團有限公司組建工作進行了匯報，張光峰市長作了重要講話�，F(xiàn)紀要如下：
一、統(tǒng)一思想，深刻認識做好濱州水務(wù)集團有限公司組建工作的重要性和必要性
組建濱州水務(wù)集團有限公司，有利于城市水系和水資源的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一利用，有利于對涉水單位和涉水事務(wù)的宏觀指導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，有利于城市水系、水利設(shè)施和水土資源等國有資產(chǎn)的科學整合、綜合利用、促進其保值增值，有利于水利建設(shè)開發(fā)和投融資，有利于濱州經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
會議認為，結(jié)合我市實際情況，參照外地市的成功經(jīng)驗做法，組建濱州水務(wù)集團有限公司是非常必要的，也是切實可行的。
二、濱州水務(wù)集團有限公司公司組建的指導思想
組建濱州水務(wù)集團有限公司的指導思想是，按照資源整合、統(tǒng)一管理、高效運營、科學利用的原則，促進城市水系、水利設(shè)施和水土資源的統(tǒng)一整合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開發(fā)、綜合利用，進一步增強涉水單位和國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、高效運營，加快水務(wù)市場化運作經(jīng)營步伐，積極探索開發(fā)、經(jīng)營和管理城市水務(wù)與水利投資融資新路子，努力把水利產(chǎn)業(yè)做大、做強、做活，為濱州經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供堅實的水利保障。
水務(wù)集團有限公司遵循的宗旨是：以人為本，科學運營，講求效益，爭創(chuàng)一流。
三、濱州水務(wù)集團有限公司的主要職能與經(jīng)營管理范圍
（一）公司的主要職能。
1、對濱州城區(qū)內(nèi)水系、水利設(shè)施、水務(wù)企業(yè)、水土資源等，實行宏觀指導、協(xié)調(diào)、管理、開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)。
2、對城區(qū)內(nèi)有關(guān)水務(wù)和水工程等國有資產(chǎn)實行監(jiān)督、管理和經(jīng)營。
3、對市區(qū)水系進行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。
4、指導監(jiān)督水務(wù)企業(yè)科學管理、良性運營，可持續(xù)發(fā)展。
5、按照市委、市政府的安排部署做好相關(guān)工作。
（二）公司主要經(jīng)營管理范圍。
水務(wù)集團有限公司負責管理經(jīng)營城市河道、水系、水利設(shè)施及有關(guān)水務(wù)企業(yè)；負責河道和水系周邊水土資源的開發(fā)經(jīng)營；負責城市水利工程與水利設(shè)施維修改造的建設(shè)管理；負責水務(wù)建設(shè)經(jīng)營、水土資源開發(fā)利用和相關(guān)服務(wù)業(yè)等投資融資；負責開發(fā)經(jīng)營涉水產(chǎn)品的生產(chǎn)營銷和旅游、服務(wù)業(yè)等。
（三）公司組建步驟。
1、水務(wù)集團有限公司組建步驟，按照“先組建、后組合，先運行、后整治，逐步規(guī)范”的原則，以市水利局下屬的金水實業(yè)公司為平臺，將金水公司的有關(guān)資產(chǎn)評估后，作為股本注入新組建的水務(wù)公司；將市國資委管理的西海、南海水務(wù)公司的國有資產(chǎn)移交給新組建水務(wù)公司，由金水、南海、西海三個公司組建成濱州水務(wù)集團有限公司，正式掛牌運營。此后，將有關(guān)城區(qū)水系資產(chǎn)評估后注入水務(wù)集團有限公司，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和經(jīng)營范圍的擴展，再組建新公司和吸納其他公司或合資公司。
2、新組建的濱州水務(wù)集團有限公司為國有全資企業(yè)，隸屬市水利局黨委領(lǐng)導，暫時由市水利局主要負責同志兼任公司董事長兼黨組書記，另設(shè)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人以上，監(jiān)事會主席1人。公司內(nèi)部實行董事會制度，一切決策均須經(jīng)過董事會決定。
要盡快組織考察和公布水務(wù)集團公司班子，使公司正式掛牌運營展開工作。
四、濱州水務(wù)集團有限公司要開展的幾項工作
1、科學編制好城市水系規(guī)劃。盡快組織編制《濱州市城市水系規(guī)劃》，完善城市有關(guān)蓄水、供水、排水、防洪和治污的規(guī)劃，分期搞好城市四環(huán)五海、河道、水系的建設(shè)完善和整治改造，從提高城市品味、提高市民生活質(zhì)量、提高城市水資源保障方面高標準定位，解決好城市有關(guān)供排水、水系清潔和水流循環(huán)等問題。
2、做好有關(guān)城市水務(wù)的建設(shè)、管理與經(jīng)營。統(tǒng)一指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)有關(guān)城市的供水、排水等涉水事務(wù)；組織實施城市河道、水系和水利工程建設(shè)、管理，并按照城市總體規(guī)劃和水利專業(yè)規(guī)劃進行建設(shè)開發(fā)與管理經(jīng)營。
3、綜合整治好城市水系。按照政府投入與市場運作相結(jié)合的方式多渠道籌資，分期安排整治完善城市四環(huán)五海水系。按照部門分工、各負其責的原則，實行有效的水質(zhì)保護和整治措施，搞好城市水污染源治理、雨污分流、水面保潔和水質(zhì)變清問題，真正做到“水活濱州、水美濱州”。
4、科學劃定城市河道和水系控制保護范圍。按照《防洪法》、《河道管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合城市總體規(guī)劃和水利專業(yè)規(guī)劃，科學合理地劃定河道、水系周邊保護范圍，確權(quán)立標，依法進行開發(fā)、管理和經(jīng)營和保護。整合儲備城市河道、水系周邊的水土資源，科學開發(fā)利用和保護好水土資源，促進水利資產(chǎn)的保值增值。
5、積極探索經(jīng)營水利的新路子。對有關(guān)城市水利設(shè)施、水系等有關(guān)資產(chǎn)進行評估，作為水務(wù)集團公司資產(chǎn)；由水務(wù)集團公司對水利建設(shè)、水務(wù)經(jīng)營、水土資源進行融資投資開發(fā)建設(shè)和管理經(jīng)營，也可招商引資或合資進行開發(fā)經(jīng)營，努力使水利資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值和良性發(fā)展，創(chuàng)出一條市場化經(jīng)營水利的新路子。
五、需要明確的幾項工作
1、今后涉及我市水務(wù)改革及其相關(guān)工作，由市政府新公布成立濱州市水務(wù)改革工作領(lǐng)導小組研究決定，領(lǐng)導小組辦公室負責承擔日常具體工作。
2、市財政局幫助水務(wù)集團有限公司籌措3000～5000萬萬元注冊資本金和100萬元的運行周轉(zhuǎn)資金，周轉(zhuǎn)金二年后償還，確保水務(wù)集團有限公司正常運作。市國資委作為集團公司出資人，先行注冊登記。
3、市國資委要把南海、西海水務(wù)公司的國有資產(chǎn)，移交給濱州水務(wù)集團有限公司管理經(jīng)營，市水利局負責監(jiān)管這塊國有資產(chǎn)。市水利局金水公司要把水務(wù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給濱州水務(wù)集團有限公司；市國土資源局要負責協(xié)調(diào)把新立河、中海、南海、四環(huán)河等水系周邊的土地劃撥給濱州水務(wù)集團有限公司開發(fā)經(jīng)營；濱城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)區(qū)要全力支持濱州水務(wù)集團有限公司統(tǒng)一對城市河道、中海和水系及其水利設(shè)施的管理經(jīng)營，積極做好有關(guān)工作。
4、盡快公布水務(wù)集團有限公司機構(gòu)與班子。市編辦要盡快公布濱州水務(wù)集團有限公司機構(gòu)。要盡快考察公布水務(wù)集團有限公司領(lǐng)導班子成員，上崗展開工作。公司副總經(jīng)理及中層干部，由公司董事會決定聘任。
參加會議的有：市委常委、副市長韓奎祥，市委常委、副市長孫承志，副市長胡炳山、張兆宏、尚龍江，市長助理史德高，市政府副秘書長、市法制辦主任丁愛軍，市政府副秘書長張丙煜，市發(fā)改委副主任、金融辦副主任王樹叢，市財政局局長王秀夫、市國資委主任寧守東、市人事局局長徐玉民、市勞動和社會保障局局長王力、市國土資源局局長王永祥、市建設(shè)局局長劉來河、市水利局局長王少青、市環(huán)境保護局局長王惠軍、市審計局局長張子禹、市城市管理行政執(zhí)法局局長姚和民、市工商管理局局長張慶升、濱城區(qū)區(qū)長焦本強、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副書記蓋衛(wèi)星、高新技術(shù)區(qū)管委會副書記高吉坤。
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